En un relevamiento presentado por la Unión Industrial Argentina (UIA) y la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM), con apoyo técnico del Banco Interamericano de Desarrollo se mostró la participación de los proveedores en la industria y las posibilidades que la minería presenta para seguir desarrollándose.
El informe muestra cómo la actividad minera dejó de concentrarse únicamente en las provincias cordilleranas y empezó a derramar demanda sobre distintos polos productivos del país, desde Buenos Aires hasta el NOA.
La distribución cambia según la etapa de cada proyecto. Durante la exploración aparecen con fuerza empresas radicadas en San Juan, Jujuy, Salta, Santa Fe, Mendoza y Ciudad de Buenos Aires, especialmente en tareas de topografía, geología y perforación. Incluso en un segmento históricamente dominado por multinacionales, como el análisis de laboratorio, el estudio detectó firmas nacionales compitiendo con presencia local.
El momento de construcción moviliza otro tipo de industria y amplía todavía más el alcance territorial. Las provincias de Cuyo concentran gran parte de esa actividad, aunque también participan compañías de Buenos Aires, Córdoba, Catamarca, Neuquén y el NOA. Allí la demanda pasa por hormigón, estructuras metálicas, módulos habitacionales y provisión de equipamiento pesado para levantar proyectos de gran escala en zonas alejadas.
Las cifras previstas para los próximos años exponen el tamaño de esa transformación. La UIA y la CAEM calculan inversiones cercanas a USD 40.000 millones para el cobre con el objetivo de alcanzar una producción de 1,25 millones de toneladas hacia 2040. Proyectos como Taca Taca, El Pachón, MARA y Josemaría aparecen entre los principales motores de ese crecimiento.
El litio mantiene una proyección igualmente acelerada. Las estimaciones incluidas en el informe hablan de USD 15.000 millones en inversiones para alcanzar 400.000 toneladas de LCE y una capacidad instalada teórica de 517.000 toneladas hacia 2035. Yacimientos como Fénix, Sal de Oro, Cauchari-Olaroz y Rincón forman parte de esa expansión que obliga a reforzar infraestructura, logística y provisión industrial.
La magnitud del abastecimiento requerido empieza a mostrar límites concretos dentro de la industria local. La operación de cobre demandará cada año 470 millones de litros de diésel, además de 2 GW de electricidad continua y 1,2 millones de toneladas de cal. En paralelo, cada proyecto de litio necesita durante su construcción alrededor de 35.000 metros cúbicos de hormigón y unas 8.000 toneladas de acero estructural.
El estudio identifica oferta nacional en 73 de los 91 rubros analizados, aunque también reconoce áreas donde la dependencia externa sigue siendo muy fuerte. La fabricación de maquinaria pesada, excavadoras, camiones de carga, molinos SAG o chancadores continúa dominada por fabricantes internacionales. Incluso en insumos químicos estratégicos aparece un punto crítico: el relevamiento detectó un solo proveedor argentino de soda ash, un componente esencial para el procesamiento de minerales.
La industria minera también definió cómo organiza territorialmente sus compras y servicios alrededor de cada proyecto. El esquema se divide en cuatro niveles: primero la comunidad cercana a la mina, luego el resto de la provincia, después los proveedores nacionales y finalmente las empresas extranjeras. Esa estructura busca priorizar cercanía logística y rapidez operativa, especialmente durante la etapa de funcionamiento de los yacimientos.
Las cámaras empresarias remarcan que las firmas argentinas llegan con experiencia acumulada en sectores de alta exigencia como petróleo, gas, industria nuclear y automotriz. Esa trayectoria aparece como una ventaja para responder a estándares técnicos, ambientales y de seguridad cada vez más estrictos. Sin embargo, el propio estudio plantea que el próximo desafío será coordinar redes de proveedores entre provincias para evitar fragmentación y sostener una demanda minera que crecerá de manera simultánea en distintos puntos del país
