Hoy me hicieron «la» pregunta.
Esto respondí, palabras más, palabras menos:
El ingeniero Marcelo Murúa se retiró como ministro de Minería de Catamarca dejando una buena gestión y un ministerio ordenado a su sucesora, la ingeniera Teresita Regalado.
Es que el ingeniero supo imprimir a la cartera a su cargo cambios importantes.
El cambio
Un claro ejemplo es lo ocurrido en el departamento Andalgalá, ya que esa comunidad, históricamente, fue protagonista de una feroz militancia contra la actividad minera.
Ya parece que nos olvidamos de que no hace mucho tiempo hacer minería en Catamarca era muy complejo, sobre todo en ese departamento.
Atrás quedaron los virulentos incidentes, con la quema de la oficina de la empresa Agua Rica, salvajes ataques a trabajadores mineros y empresas contratistas y bloqueos de ruta que se extendieron por más de 60 días.
Proveedores con miedo
En aquel momento, varios proveedores mineros se avergonzaban o escondían su trabajo, por miedo al escarnio.
Hoy, los mismos proveedores que decían tener «miedo» son los que levantan la voz y hacen planteos hacia las empresas y gobierno por más trabajo para los locales.
Con MARA en exploración plena y Alumbrera cerca de reiniciar su producción, se realizaron instancias de diálogo y audiencias públicas.
Hace un tiempo atrás, ni siquiera al más valiente de los mineros se le hubiera ocurrido ni siquiera pensar en defender sus Informes de Impacto Ambiental públicamente.
Ni milagro ni magia
Bajo la gestión de la exministra Fernanda Avila y luego con Murúa, con el apoyo del gobernador Jalil, todo cambió.
El equipo del ministerio puso la cara en todos los debates y en situaciones complejas, y generó instancias de diálogo basadas en aspectos técnicos.
COn la presencia constante del equipo en las citadas charlas y debates, se consiguió despolitizar la minería para trasladar el debate hacia las verdades técnicas y científicas.
También, se aceitaron las estructuras del ministerio, eficientizando el trabajo de cada uno de los departamentos internos, como la DIPGAN, la Policía Minera y el departamento de Promoción Social y Responsabilidad Minera, solo por citar tres.
Existe transparencia y trazabilidad en cada uno de los trámites, incluidas las denuncias.
Se aplica y controla el compre y contrate local, por más que a algunas empresas no les guste.
Ayudín o ayudón
Murúa y su equipo no trabajaron solos, sino con la ayuda de instituciones que se fortalecieron y que estuvieron presentes ante cada conflicto, necesidad, debate y que acompañaron el desarrollo de la política minera de Catamarca.
Por más que a algunos le cueste reconocerlo, solo basta revisar la historia reciente para advertir los cambios y el impulso que se dio a la minería en Catamarca, y, de su mano, el dinamismo de las economías regionales y provincial, que estos generaron.
Sindicatos como AOMA, la Cámara Provincial de Proveedores Mineros, que agrupa a las cámaras de toda Catamarca, y las propias empresas como MARA y Livent hicieron, junto al Gobierno Provincial, posible ese cambio, con estrategias en común, interacción y diálogo.
Se hicieron muchas cosas para que la minería se desarrolle en Catamarca.
Errores y aciertos
Con errores, pero con más aciertos, el camino quedó despejado (por ahora) para empresas, inversores y nuevos proveedores.
Claramente, el trabajo de Murúa no podría haber prosperado sin el apoyo y acompañamiento del gobernador Jalil, que tuvo la visión del camino minero, y la respaldó a rajatablas.
Si usted, lector, duda de la objetividad de quien escribe, solo revise la historia.
Y si recién llegó al mundo minero catamarqueño, consulte como era trabajar en el sector hace unos años atrás.
Un detalle: La flamante ministra, la ingeniera Teresita Regalado, fue parte activa y uno de los y las protagonistas de todo este proceso,
Y no menos importante, el equipo técnico tendrá continuidad.
Son los mismos profesionales que trabajan en el ministerio desde la gestión Avila.
Fundamental para la continuidad de la política minera provincial.
El director
